如何管理一个团队
1、第一步我们要了解团队的三个基本条件：自主性，思考性，协作性。只要你使手下的这帮人充分具备这三个要素，一个合格的团队就建成了。
2、第二步量身为团队的每一个人量身定制目标和信念，对于一个团队来说，最重要的是基于共同文化和信念的目标，使一群为共同目标奋斗的人才不至于因骤然的变故而分崩离析
3、第三步制定明确的奖惩制度和明确的责任担当，没有责任目标就没有具体化得工作任务，部门考核就缺肿盥赝溏乏一个标准，没有明确的奖惩制度，就没有衡量责任目标的尺子，两者相互依存
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