作为店长如何激励员工像老板一样奋斗认真干活

1、首先，我们自己要明白，我们作为店长，作为管理，是为了什么你既然是店长，说明店不是你的，那么你当初应聘店长的条件是什么？老板给你找女朋友了？给你买房了？我想都不是，主要还是老板给你的工资，令你满意，否则你不会干店长。

2、你想激励员工，像老板一样奋斗，首先，要搞定你的老板为什么这么说呢，在私企，再好的创意，再好的方案，都需要老板的支持，老板不支持，什么都执行不下去，毕竟很多私企，企业，没有什么标准的管理，没有什么对和错，老板的话，就是真理

3、老板有没有激励员工的想法！这点很重要，就是最好的HR，在老板完全不支汤手刿怫持的情况下，再美好的激励，都是扯哲翩猾洽淡，激励员工，就要花钱，没有资本的支持，怎么激励，员工外出务工，最重要的目的，就是为了赚钱，我们只有围绕这个目的，才能做好激励

4、老板赚100元，愿意拿出多少元作为员工工资和福利，曾经一个老板说，他给我赚500元，我愿意给他5元，这种老板，你觉得员工会卖力不？要想让员工向老板一样奋斗，就必须给他目标，让他赚更多的钱

5、你给员工吃草，想让员工像狼一样的嗷洞知佰匈嗷叫，那是空想所以，要想让员工干活，就必须给员工一个比较好的待遇，最基本的，劳动法，你能说服你的老板，完全按照肠柢肯垴劳动法执行吗？产假有吗？双休吗？加班费，该双倍的，双倍了吗？做好这些，才是激励的开始，如果这些都没有，你还是不要想了

6、俗话说要穷都穷，要富富，要激励员工奋斗，就必须有一个统一的薪资方案，只有贫富分布不均，才会产生矛盾，矛盾多了，团队也就没有了，更不用说激励了，所以说，薪资方案，是比较重要的

7、在薪资方案定好的情况下，本着公平的基础上，开始最绩效考核，没有绩效考核，没有目标，员工不可能认真干活，更不用说像老板一样奋斗了，因为干好干坏一个样，就是大锅饭，都不会认真干