成本预测的基本步骤
1、第一呢我们要根据自己企业的总体经营,还有总目标来提出初选的目标成本来做一个精细的计划。
2、初步预测的时候我们要在当前生产经营的条件下,成本可能会达到预算计划的水平,并且找出与初选目标成本的基本差距。
3、其次目标成本的分解,作为我们各部门、各单位制定成本方案的基础,重要点是各部门、各单位一定要提出各种降低成本方案。
4、第四个重点是对比和分析各种成本方案的经济效果,选择成本最优秀方案并确定正式目标成本。
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