对《生产运作管理》填空题的整理

1、生产系统是由人和机器构成的。能将一定输入转化为特定输出的有机整体。

2、从生产管理角度，可以将生产运作分成两大类：制造型生产和服棣蚺幌盗务型生产。

3、按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成流程式生产和加工装配式生产两种。

4、制造性生产是通过物理和（或）化学作用，将有形输入转化为有形输出的过程。

5、与备货型生产相比，订货型生产的产品品种较多，对产品需求的预测较高，多采用通用设备。

6、组织生产过程的两个主要原则是：工艺专业化＿＿和＿对象专业化＿＿＿。

7、大量生产品种＿单一＿＿、产量＿大＿＿、生产的重复程度＿高＿＿＿。

8、单件生产品种＿繁多＿＿、数量＿＿少＿＿、生产的重复程度＿低＿＿＿。

9、组织生产过程的基本要求是：连续性、平行性、比例性、均衡性、准时性与柔性。

10、平行移动方式的加工周期短，运输次数频繁，设备利用状况较低＿＿。

11、生产管理是对生产活动进行计划、组织和控制，它包括对生产系统的设计与运行管理。

12、生产管理的目标是＿确保交货期、减少在制品占用量、降低生产成本、高效地生产合格产品和（或）提供高质量服务。

13、制造企业的物料库存包括：原材料库存、在制品库存、与成品库存。

14、Ａ类物品一般占品种数的15%--20%左右，占总费用的65%---80%左右。

15、典型的库存控制系统有三种，即连续性检查库存控制系统、定期检查库存控制系统、最大最小库存控制系统，其中Ａ类物资宜采用连续性检查库存控制系统。

16、当维修工人修理出故障的机器时，按排序的观点，工件是机器设备，机器是＿维修工人＿＿＿。

17、按ＳＰＴ法则，优先选择＿加工时间＿＿＿＿最短的工件，而按ＳＣＲ法则，优先选择＿临界比＿＿＿＿最小的工件。

18、与订货型生产相比，备货型生产的产品品种较少，多采用高效设备。

19、顺序移动方式的加工周期长，运输次数少，设备利用状况较＿高＿＿。

20、与平行顺序移动方式相比，顺序移动方式的组织管理较＿＿简单＿＿＿。

21、生产管理的目标是高效、低耗、＿灵活＿＿＿＿、＿＿＿准时＿＿地生产＿＿合格＿＿＿产品和（或）提供满意服务。

22、制造企业的物料库存包括原材料库存、在制品库存和＿成品＿＿库存。

23、Ｂ类物资约占品种数的30%---40%左右，占总费用的15%---20%＿左右。

24、Ｃ类物资约占品种数的40%--55%左右，占总费用的＿5%--15%＿＿左右。

25、典型的库存控制系统有固定量系统、固定间隔期系统和固定间隔期系统。

26、编制能动作业计划考虑的是工序最早可能完工时间，而编制无延迟作业计划考虑的是＿最早可能开始＿＿＿＿时间。

27、按工作地专业化程度划分生产类型是通过工作地所执行的工序数＿或工序大量系数--来衡量。

28、按工作地专业化程度划分生产类型是通过工作地所执行的工序数或＿工序大量系数＿＿＿＿来衡量。

29、工作地所执行的工序数与工序大量系数互为＿＿＿＿＿关系。

30、工作地工序大量系数越小，说明工作地专业化程度越＿＿高＿＿＿。

32、计划是管理的首要职能，它是组织的前提，指挥的依据，控制的标准，协调的工具。