员工在工作的过程中士气低落的原因有哪些

1、员工士气低落的首要原因是员工的需求长期得不到满足，比如长期工作的员工不长工资，企业的工作环境差，员工在工作的过程中长期缺乏安全感，员工没有得到晋升的空间，企业不为员工提供学历深造的机会，不能够发挥自己的能力，对自己的未来具有不确定性。也就去企业在管理的过程中没有对员工的需求进行有效的分析，从而导致员工士气低落。

2、员工士气低落的原因还有就是控制过严，领导者在管理的过程中对下属不放心，不信任，对下属不愿意放权放手，过于关注过程和细节，更注重自己当官的威信和威严，这些都会导致员工在工作的过程中士气低落。

3、员工工作中士气低落的原因还在于领导者在给员工制定目标的时候太低或者太高，目标的标准超出了合理的范围，目标实施没有控制性，目标的结果也没有检验，目标的制定经常更改，这些会导致员工人心涣散，很难能够积极有效的工作。

4、员工经常受批评也能够导致员工工作士气低落，不管什么样的批评，效果大多是反面的，批评不是一种简单可行的工作方法，不恰当的批评将产生多方面的负面影响，批评过多会让下属无所适从，最伤员工的工作士气。

5、在企业的管理过程中让员感受到不公平也会导致员工的工作士气降低，比如在权力方面不均等，机会方面不均等，相同的工作，薪酬相差过大，制度、政策不透明，人为性操作主观成见，偏心，不按职责分配工作等。这些都能降低员工工作的积极性。

6、在员工士气利多的原因中还包括企业领导者对员工的激励措施实施的不正确，很多领导者人为秘韩殉刳激励是企业的事情，与领导者本身没有任何的关系，甚至有些领导者只重视员工的业务而不重视激励，认为只有通过金钱的方式才能够起到激励员工的作用，激励方式单一，不能起到预期激励的效果，导致员工士气低落。