如何为企业量身定做“人才观”

1、企业的人才观依附于公司的企业文化 对于企业文化的问题，我其实一直都很蒙，直到有一天看到一位作者分享的文章后，我才逐渐明白其中的道理，以下是摘抄他的语录：“我”在成长过程中创造出来的，比如学到的知识，写的日记，形成的思想，养成的性格，对事情的感悟，做事的习惯，自己的小规矩，这就是“我”的文化，而个人的文化是人类文化的组成部分

2、因此我们可以理解：企业文化也是人类文化的分支，把文化这个词用到企业，就是企业在发展过程中，和人一样，会经历成功也会经历挫折，也会和不同的企业打交棕百脾酷道，这些经验形成了成文的，不成文的规矩、个性、管理方式，这就是企业文化。

3、跟着我以一家公司的实际经历为例：随着一个公司成长过程，会有离职的同事，从离职的同事离职的原因中可以发现一些公司的企业文化：

4、德比才更重要—从那里可以发现比如：一位不尊重公司制度，不尊重人性的同事离职，公司无法接受她这种状态，证明公司的企业文化更看重德能，德比才更重要。人才观：尊重公司，德能比才能重要

5、公司需要空杯心态的同事一位不愿意和同事协作，一直以自己原有的经验自居，张口闭口都是原公司的经验之谈，这样无法以空杯心态来学习，以新公司的新格局新情况来工作的同事无法长期立足。公司也不需要这样的人才。人才观：空杯心态，尊重个人，合作比自我重要

6、做人格局要大凡是斤斤计较，小肚鸡肠的人形成不了大的格局，直接越级证明自己的能力的人，不能接受为公司的职员。某一位同事做事凡是以自我为中心，不跟着公司步伐走的人也走不到终点。人才观：心态比权益重要

7、公司惜才爱才公司派遣一位同事外出培训，脱产带薪培训大半年。专业人才的培养不仅仅在公司内部，还随时派遣到各大机构去培训。可见公司对于人才的培养是多么重视。

8、爱护下属公司同事的家人出事，领导积极低调捐款，还直接知会人事部立马申请补助给这位同事可见公司对于人才的爱护之心。通过以上几点，我们可以总结出公司的人才观：尊重人才、重视人才、爱护人才、培育人才。

9、这样就可以得到不同公司的不同文化特点，而不是千篇一律的企业问题或是人才观。大家根据自己所经历的，所感悟的来分析公司自身的特点，没有一个公司能同等引用别的公司的人才观或者企业文化