swot分析报告写作方法

1、SWOT是指优势 （strengths）、劣势（weaknesses），机遇（opportunities）、威胁（threats）。

2、SWOT分析法是用来确认企业的内外部的竞争优势、劣势、时机和威胁，从而将公司的战略与公司内外部资源，结合起来的一种分析办法。SWOT分析法常常被用于制定公司发展战略和分析竞争对手状况。当然，也会应用于个人分析中。在战略分析中，它是最常用的办法之一。

3、SWOT剖析法主要有以下三个内容：　　(1)剖析环境要素　　运用各种调查靠痤张闼研究办法，剖分出企业所处的各种环境要素，即外部环境要素和内部能力要艾绱书虻素。外部环境要素包括时机要素和要挟要素，它们是外部环境中直接影响企业开展的有利和不利要素，居于客观要素。内部环境要素包括优势要素和缺点要素，它们是企业在其开展中本身存在的积极和消极要素，属主动要素。在调查剖析这些要素时，不仅要考虑企业的历史与现状，并且更要考虑企业未来的开展。

4、　(2)结构SWOT矩阵　　将调查得出的各种要素依据轻重缓急或影响程度等排序，结构SWOT矩阵。在这个过程中，要将那些对企业开展有直接的、重要的、大量的、火急的、长远的影响要素优先摆放出来，而将那些间接的、次要的、少量的、不急的、时间短的影响要素排在后边。

5、(3)制定行动方案　　在完结环境要素剖析和SWOT矩阵的结构之后，便可以制定相应的行动方案了。制定方案的基本思路是：发挥优势要素，克服缺点要素，使用时机要素，化解要挟要素;考虑过去，立足当前，着眼未来。运用系统剖析的办法，将摆放与考虑的各种要素相互联系并加以组合，得出一系列企业未来开展的可选择对策。