看看直播，我们可以学习到什么呢
1、斗鱼tv女主播生理期大尺度直播穿丝袜 语言豪放：哥哥别把我当人
2、从斗鱼在今年推出的女主播不得露出内衣裤，模仿发情叫声等就可以得知，之前的内容可能还真是亮瞎了不知道多少钛合金眼，充分弘扬着“过客也是客，也得接”的“精尽”主义精神。接着《文化部关于加强网络表演管理工作的通知》的出台进一步明确主播的表演限制，违规者会被记录至“黑名单”，全国禁演。
3、虽然平台和国家政策的新规不断加强监管力度，但为了让自身的知名度能够提高，仍然有许多主播渴望依靠剑走偏锋的方式实现收入的大幅度跨越，导致还是有“漏网之鱼”不断刷新监狃阝垮轹管部门的工作列表。而平台方即得受限于国家政策的监管，又不忍放弃这些流量而处于一个极为尴尬的状态。究其本质，个人主播数量的急剧增加，虽然给移动直播带来了井喷式的内容发展，但UGC内容创造的是一场梦，它制造了平台高流量、内容丰富的假象。
4、在看似一片光明的中国直播行业面前，有两朵阴云一直笼罩在直播市场的上方，一个名为低俗，一个叫做盈利。最致命的便是UGC缺乏变现能力，目前直播平台最主要的收入来源是虚拟道具、广告、游戏分发这三种方式。只是这三种方式给予直播平台的收入完全没办法和平台本身的流量相挂钩。由于内容质量参差不齐，无法形成良性的商业规模给平台造血。即便是有巨大的流量，其中的价值流量却少之又少。
5、 楫默礤鲼目前大部分直播平台不算主播和员工的人力成本光是带宽费用成本就在三千万元以上，直播平台作为天生的高成本平台，一个合适的盈利模式是目前直播平台在未来的发展道路上必须发掘出的重要目标。而国内最大的视频互动SaaS服务平台Video++深耕与视频直播行业，首创直播+电商模式的变现渠道，通过互动行为和场景化的构造，实现边看边买及在线多样化互动，一键就可在视频内完成购买、实时投票参与内容走向、与主播产生高黏性强交互，实现直播+内容+电商的交易闭环，充分把平台汇聚的流量通过创新技术手段变现，大幅提升转化率，从引入更多广告资源实现盈利。
6、可说到底，高昂的流量、低质多量的内容、商业模式的匮乏正在影响UGC模式的未来发展。而PGC最大的优势是帮助平台进行资源整合，过去UGC讲究的是入，让更多的人进入平台，PGC讲的是出，把平台的优质内容展示出去。
7、终究直播行业模式都会由UGC转向PGC模式，缩水到与其价值对等的规模，未来很可能出现PGC养UGC的模式，UGC内容的主播也将成为平台PGC生态中的一环，良性的驱动整个商业闭环的发展。
