如何有效的分解工作
1、有效的分解工作,要学会沟通,多方面了解每个人对工作的分析,切忌不要自己独断,要综合多方意见后再总结分解工作的具体方法。
2、有效的分解工作,在分解工作前,要提前与分解工作的相关藤舔趾贶者做好沟通,了解具体工作人员的实际工作情况,结合实际工作人员的具体情况去分解工作。
3、有效的分解工作,注意所有分解工作都需要事前提前沟通,当有分歧的时候要妥善解决。至少要争取到大部分人同意再最终下决定。
4、有效的分解工作,要分析工作成本,如果成本管控不到位,要尝试外包工作。
5、有效的分解工作,要争取获得更多的认同,要多于领导沟通,争取得到上司的审核在下分解工作的决定。
6、有效的分解工作,要争取获得更多的认同,要多和相关专业人员请教学习,最好能够让专业人员帮忙修改。
声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。
阅读量:56
阅读量:45
阅读量:77
阅读量:48
阅读量:91