如何实现从管理者到领导者的转变

1、全才者领导者的最重要的区别是全才，不仅仅精通于一项技能，对于其他的政治，经济，文化，音乐，各种各样的知识都有涉及。

2、整合者出个各个部门都各司其职以外，领导者的责任则是整合组织各个部门之间的关系和反馈的问题，减少冲突。

3、战略家领导作为整个公司之一决策者，必须具有深思远虑的目光。能对公司的未来能有自己的远见。

4、倡导者领导者具有自己的远见，因此在遇到机遇的时候能够很好地把握住并且很好地践行，带领自己的团队，规划很好的愿景。

5、主动者不要让自己处于被动的位置，作为一个领导者来说，为自己不断的建立优势，为自己的企业不断的建立优势，是其的责任，因此不论在哪一种情况下，尽量让自己处于有利的位置。

6、外交家敢于交流，更具有亲和力，为自己的企业不断创造更广阔的人脉关系。