自动化改造案例分析

1、自动化改造企业：张家港市易华某某新材料有限公司企业背景：成立于1999年，经营范围包括PVC塑料地砖、贴墙板、离型纸、塑料片材生产、回收、出口本企业自产的塑料地砖、贴墙板、离型纸、人造革、塑料片材等塑料制品等。企业痛点：面临技术转型难问题，具体表现为现场管理落后，纸质单据丢失、失准；仓储管理落后和无统计报表，分析效率低下。自动化改造方案：根据科技驱动技术转型，以设备联网为核心，云MES平台搭建智能车间，纵向实现计划、生产、控制的有机整合构建工厂内部的网络化制造体系。具体包括建立先进的数字化、电子化生产流程管理系统，实现无纸化；建立智能化的仓储管理系统，实现从来料条码、生产条码、入库条码、成品条码、出货条码五码关联，实现实时库存明细可查；构建高效的分析报表，对生产数据实现现场看板，线上实时报表展示，生产透明化，工单完成及出具报表，分析报表时效性提高90%以上，能够作为决策参考数据。

2、自动化改造后成效：办公物品成本减少了90%的成本，数据准确度上升至100%，生产管理效率提升50%；条码化减少了仓库人员的工作量，提升了出入库效率60%，为企业节省仓库成本20%；降低了人力成本，提升报表的及时性90%，实现了实时报表，给生产决策者提供有效数据。

3、通过上述实例讲解后，相信大家对制造业企业自动化改造及成效有了一定的了解了，企业自动化改造不是千篇一律的，要根据实际情况进行具体的改造措施和布局，因此不要盲目追求或随意实施自动化改造。