【照明】电子车间主管的职责是什么
1、电子车间主管要管理电子生产车间日常运作,按生产排期完成生产任务。领导电子车间人员带领员工维系产品识别,首件检查,产品性能检测,产品的可追溯性在整个产品过程中是有效的记录,及时上报。建立并保持良好的生产环境和生产秩序,确保安全生产。
2、电子车间主管要注重生产过程,统一插件、焊接、组装和包装工艺,努力提升合格率,满足客户需求。及时跟进产品首件工作,同时针对产品使用之电子元件、电感、检测条件、装配和包装要求,是否与BOM相符,并对首件产品出现之问题进行反馈与跟踪。
3、电子车间主管要确保车间员工计时或计件工时工件记录之准确性,并及时上交至生产部经理处。还有控制生产过程中的能耗物耗,降低生产成本。
4、电子车间主管要协同相关部门,解决生产过程中发生的品质、技术、设备、物料和人事方面的问题。
5、电子车间主管要不断地与相关部门进行沟通,取长补短,并协调相关部门的关系,以确保人力资源,管理辅助物料,机器配件,以及相关信息的准确供应和支援。
6、电子车间主管要制定和改善本部门车间内部的员工培训制度,以确保上岗人员的才能及工作的质量。长期执行并贯彻车间的7S管理工作,定期进行内羿约妫鳏部稽核工作,并运用PDCA管理循环加强管理。每周二、四、六8:00~8:10主持车间开早会,进行近二天工作总结和工作安排。每周一下午15:00~15:40参加厂部例会,总结本车间在本周工作中取得的工作成果或存在哪些问题等。
声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。
阅读量:50
阅读量:48
阅读量:77
阅读量:94
阅读量:92