给创业公司组建团队的6条建议

1、注重团队领导人的选拔一个好的团队，必然需要优秀的团队领导人进行管理，这样才能够真正帮助更多人进步，也只有优秀的团队领导人，才能够带领团队创造更多的业绩和成绩。

2、树立共同的奋斗目标一个团队组建，共同的目标是必须要有的，只有让团队成员怀有一致目标，这个团队的力量才能够得到一致发挥，也才能够真正帮助企业更快地发展。

3、从基层选选拔领导不要随便从外面招聘一个高管，而是应该从基层选拔领导，这样才能够让团队其他成员知道，企业是能够看出他们的付出，也能够带动他们继续为公司效命地动力。

4、制定标准地选人标准对于一个团队来说，一定要根据团队的性格特征，来制定人才选拔的标准，这样一旦团队中有合适地人才，就可以直接升职留用，也能够很快得到其他成员的支持。

5、不要过分集中权利作为创业者，既然选择了与团队一起奋斗，就不要过分紧握权利，什么都需要自己审核通过后，这样也不利于整个企业的发展及团队的大力建设。

6、注重承诺兑现不管在任何时候，只要创业者承诺给团队的事情，就一定要兑现，这样才能够让甭镅彷铽团队成员觉得自己的老板是一个讲信用的人，必然也愿意为企业花费更多的时间去开拓市场。