管理幅度怎么计算

1、一稍僚敉视个组织的成功，管理幅度的计算很重要，但考虑的因素也多，人数也不是固定的这都是要考虑因素的，如果你能你企业

2、计划制定的完善程度（事前的准备工作）工作任务的复杂程度，也就是内容与性质。

3、企业员工的经验和知识水平。完成工作任务需要的协调程度。

4、企业信息沟通渠道的状况。组织层次推算。