财智东方-成本控制三件事之一（研发与设计）
成本控制三件事之一——研发与设计
一、什么是研发？
1、研发：通常大家统称为R&D。
2、Ø 基础研究（科学研究）1. 关注基础原理和技术路径，主要为了确保技术的先进性；2. 投入与成果不易控制，面向未来；一般为固定比例 的研发投入；3. 财务可参与的管控很少，一般以“研发立项”及“完善管理制度”进行成本控制。高校和科研院，国内企业一般无此类研发。如：大唐电信研究的TD-SCDMA标准
3、Ø 实用性研发（新产品研发、老产品改造）1.以产品为核心，着眼于某一细分客户群的需求，关注技术成果的产业化。2. 以研发出来的产品“盈利”为目的，投入与成果要“可控”。3.是财务进行研发成本控制的重点。“研发产品所产生的成本”和“产品目标成本”控制。目前国内企业都在进行这类研发
二、研发成本控制的重要性
1、“精细化管理” 、“二次创业” ，需要融合财务的思维与手法，同时财务也必须介入到“过程管控”中，也就是我们讲的“业财融合” 。在成本控制中，研发环节的成本控制就显得非常重要：1、 能生产出有市场需求的产品，并且该产品是有足够的利润空间，以支持企业的持续经营。2、 管控研发的投入与产出，使研发的投入符合企业的发展战略，并以最经济的投入保证企业技术的市场竞争力。3、新产品研发阶段的成本控制具有更高的效率。
2、Ø 新产品研发中的三个误区
3、Ø 隐含成本
三、研发财务管理的主要工作
1、1. 研发费的总量建议（包括分项研发费的数量建议）可从两方面考虑：一方面是公司战略的定位及技算管控；另一方面是公司现状研发预算确定的方法：营收比率法：营业收入*研发费百分比 优点：比较容易计算销售单位法：销售量*研发费单价（单位售价中所占比重）2. 研发费本身的管理（分项预算，分项跟踪预算执行情况，分析节约和超支，帮助寻找规律）3. 建立研发费开支与研发进度和研发质量的关系，让高管更容易对研发进行综合管理。4. 研发事项财务审批和开支规则。5. 对研发过程中的物耗、外包、咨询、专家聘用等提供管理意见。6. 从公司的角度，协助/推动管理研发成果（比如登记专利，专利归属确认等）。7. 对部分项目进行投入产出论证（尤其是老产品改造等）。8. 新产品的计划/预算/目标成本。9. 账务处理与税收优惠的利用。
2、Ø 研发成本控制——基础研发
3、Ø 研发成本控制——产品研发
4、Ø 研发成本分析
5、Ø 研发成本控制——研发立项书研发立项书，实际财务并不主导立项工作的全部，关注重点是什么呢？1、立项带着细节的预算和计划；2、立项作为一个重要内部过程，容易被忽视，可以通过内控加强；3、 立项可以促进研发和市场营销对话，因为立项通常要预测收入等数据。
6、研发立项书样稿：1. 项目名称、 概述与立项意义2. 主要研究内容3. 技术性能指标4. 组织分工 (人工成本)5. 进度安排 （研发成本分析时要重点关注）第一阶段需求分析：完成设备功能需求分析并制订项目实施计划。计划完成时间安排：2015.9.01-2015.10.30。第二阶段详细设计：完成硬件设计及首版贴片，并取得设备样机，同时进行软件底层算法完善和升级，在样机上进行功能测试；计划完成时间安排：2015.11.01-2015.11。三阶段样机调试，完成样机产品的全面调试及测试评估；计划完成时间安排：2016.11.30-2016.12.18。第四阶段产业化：完成产品设计及生产定型，转产并编写说明书，通过各展会、网络等媒体全面推广，并安排到客户处进行该新产品的现场应用测试。计划完成时间安排：2016.12.19 -2016.12.30。6. 研发人员安排与分工 (人工成本)7. 经费支出预算 （研发预算）
四、研发成本控制：案例分享
1、案例：公司的研发费用逐年增长，一直以来研发费用都是老板与研发老总大概定个预算数后，研发部在大概参照这个数，据实开支。老板觉得研发成果似乎年年都差不多，作为公司的财务负责人，他想让你从今年开始把研发费用进行管控起来，你会怎样做？背景：1、公司为制造业，2、老板很重视研发部，研发部在公司的地位较高，研发部的虽然有预算，但是实行很松，如果超支，研发部老总批了后，就可以支付。而且年度预算在年度内经常会因有新情况而变动（一般都是增加预算）。3、研发部有自己专属的仓库，由技术人员兼管仓库。手工记帐，进出未入ERP系统，从未有其他部门的人进行监管，经常会在车间盘点时，借料给车间充数盘点。4、研发立项书只有技术指标，由研发部自己做，财务从未参与。5、研发相关的报表：一年内总的研发费用及按会计二级科目统计的明细费用。
五、研发的核算与税务
1、Ø 研发的核算与税务——加计扣除财税〔2015〕 119号《财政部、国家税务总局、科学技术部关于完善研究开发费用税前加计扣除政策的通知》 规定：l 企业为了开发新技削允碣弋术、新产品、新工艺的研发费用，未形成无形资产计入当期损益的，在按照规定据实扣除的基础上，按照研发费用的50%加计扣除；形成无形资产的，按照无形资产成本的150%摊销。l 对于科技型中小企业而言，自2017年1月1日至2019年12月31日，研发费用加计扣除比例由50%提高到75%研发费用加计扣除日常核算要求l 企业应按照国家财务会计制度要求，对研发支出进行会计处理，区分是费用化支出，还是资本化支出。l 对享受加计扣除的研发费用按研发项目设置辅助账，准确归集核算当年可加计扣除的各项研发费用实际发生额。l 企业在一个纳税年度内进行多项研发活动的，应按照不同研发项目分别归集可加计扣除的研发费用。l 企业应对研发费用和生产经营费用分别核算，准确、合理归集各项费用支出，对划分不清的，不得实行加计扣除。
2、提交税务主管部门的备案材料1. 研发项目立项文件2. 企业所得税优惠备案表
3、企业留存备查资料
