合伙创业理念有分歧该怎么办

1、创业之前，合伙人之间的理念相同那是相当关键的问题，但是理念产生分歧，这对于要创业，是一个不小的阻力。但再难也得化干戈为玉帛。

2、第一：找见理念分歧原因。合伙创业，理念产生不同，但理念不同的根本原因是什么？是创业方向？还是进军渠道？哪点上有分歧。

3、第二：研究各自理念可行性。找出理念分歧的根因，针对根因互相沟通并各自说出自己方案的可行性。

4、第三：选择最优理念。对比合伙人理念后，看谁的理念最优，最具有可行性，这个必须客观公正的看待问题。

5、第四：深入考察求证。创业不是儿戏，理念有分歧的情况下，不能盲目地各各持己见，一定要深入考擦求证。

6、第六：以理念统一的基础上方可执行创业。创业理念不统一，万万不可盲目强制创业，这是大忌，一定要有一方理念主宰整个创业过程。

7、创业不易，有分歧是正常，但化干戈为玉帛才是大智慧，所以创业之道，有智慧相随，方能看见‘指引塔’。