员工辞职如何挽留

1、交流。老板应该与员工进行一个私密的交流，大家的真实想法一起说出来，给出一个理由，给出一个答案，理解才是万岁，只有大家都说开了，说明了，问题也就不存在了。

2、动情。拉拉感情吧，这么长的时间在公司，大家应该都有了一些或多或少的感情，这份情比钱更重要，拉近双方的感情，让员工不忍心走，让员工不放心走，让员工坚持做下去。

3、给利。是不是对待员工不够优待，再给出一点点实在的利益鲷薯恢罢吧。有时，一个小小的加工资就能挽留很多员工，有时候一个小小的利益就能吸引员工再做很长的时间，给利就在这个关键时候。

4、拖延。先说说公唣馘照歪司的难处，表达这位员工的重要性，公司里的支柱就是这位员工，他的走会给公司带来巨大的损失，让员工暂时走不掉，让员工可以再做一段时间，这些日子里面继续打动他，让他留下来。

5、改革。公司有很多员工离开，这就说明公司到了改革的时候了，一个公司不能在迷糊中成长，走的人多证明公司有问题，老板带头改革一下吧，让人才有着更大的发挥空间，让人才有着更光明的未来。

6、梦想。给人梦想，人才会坚持，这不是洗脑，这是一份实在的希望，只有人距离梦想近了，他才会努力向前飞。