企业新员工培训避免陷入的6个误区

1、避免忽视新员工有很多企业在新员工在职期间，对于新员工总是忽略关注，这样很有可能造成员工还未了解工作流程，就辞退不干了，这样只会造成企业时间成本的增加。

2、不善于挖掘新员工能力有很多培训人员，总是忽略了对新员工的能力挖掘，可能还是停留在面试的第一印象，其实有很多新员工可能有一些能力并未在面试中展露，这就需要你在培训中挖掘。

3、培训内容过于深入新员工由于对公司及行业还未了解，如果过多的深入培训，只会给新员工造成无形的压力，而并不能够达到培训的效果，应该从企业文化、理念、产品表面知识开始培训。

4、内容不够系统在培训的过程中，培训的内容过于零散，不够系统，让企业新员工不能够搞清楚整个事情的逻辑及内容。

5、培训过程过于短暂在很多企业中，对于新员工的培训总是忽略的，认为没有必要花费这么多时间在新员工身上，总是通过短暂的培训而终结，其实非常不利于新员工对岗位的熟悉和上手操作的。

6、不做培训总结及分析对于培训的结果应该是有一个客观的分析，这样才能够从培训的结果中，分析这些新员工是否能够胜任目前的岗位，或者岗位的分配是否具备科学化。