怎么样正确处理和协调老领导与新员工之间关系

1、第一步，在平时的日常工作中，一定要和自己的员工同时和睦相处，心平气和相处，不要有什么事情就发脾气，就大爆大怒，一定要控制好自己的情绪和同事，员工，领导进行友好相处。

2、第二步，做好自己工作的同时一定要遵守自己的公司的员工手册和职责法规，不要触犯或者违反自己公司自己的职工手册或者员工操作说明书。

3、第三步，当自己的行为触犯了公司的员工操作指南或者操作说明书的时候一定要及时有效个改正或者承认错误。

4、第四步，当自己的工作出现错误或者违反员工操作手册的时候，老员工可能会自己出面职责批评，或者一些资深的员工也会简单的批评指责与你，这个时候自己应该做的是，自己应该沉住气，不要和他们争气斗殴，因为他们毕竟是说的有标准，说的合情合理，应该照办，如果确实觉得很多地方不合理可以就照办或者私下里进行解决处理。

5、第五步，当自己与老员工已经发生了矛盾或者已经产生了隔阂，这个时候需要自己做的是，申请上层领导进行调节或者进行有效的沟通，不要把这种坏的矛盾发展的更大更难处理。

6、第六步，当新员工和老领导的矛盾到了不可调和的时候这个时候需要做的是，可以将他们的部门或者分工进行调节，尽量把他们分开。

7、第七步，当老领导和新员工的矛盾到了不可调和何在进一步衍生甚至威胁到每个人的家庭或者公司利益的时候，这个时候可以诉诸于法律 ，寻求法律帮助援助。维护好自己或者企业的利益。每个人都应该遵守道德和遵守法律。

8、第八步，任何事情和矛盾产生的根本原因是小事情没有心平气和的进行及时和有效的沟通。