教你如何组建SEO团队

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2、部门主管　　俗话说的好：火车跑得快，全靠车头带。作为SEO部门主管在SEO部门中发鹄蝉捃疑挥着至关重要的地位。一个好的领导者才能带领出一支有效率的SEO团队。那么作为一个部门主管需要什么要的素质呢? 第一：有一个良好的心态，作为网站被惩罚是一件正常的事情，作为主管当遇到这种问题的时候应该处变不惊，因对任何的问题。 第二，作为主管你需要有一个好的表达能力，因为作为我们SEOer需要的是于上级或者下级进行沟通，才能是上级了解我们的工作进展，工作目标，是下级了解我们的工作过程。最好，就是要有分享的精神，作为主管对于优化肯定是经验丰富，那么一个优秀的主管不能吝啬于分享自己的经验，必须于团员分享自己的经验心得。　　

3、网站技术支持人员　　对于这种人员就是纯技术人员，他们要负责网站的代码优化，服务器的优化。对于这类技术人员需要掌握的是一些常见的网页代码如html代码，asp代码，php代码等等。而且需要一个好的交流能力，能在网站需要进行优化的时候于各个成员进行交流。　　

4、编辑人员　　网站的编辑人员可以说是一项说难不能，说简单的不简单的工作。网站的编乩态祗嚆辑不仅需要有一个扎实的写作功底，还需要的是一个敏锐的触觉，能够感知社会事件、网络事件等殪讧唁跬等的发展。比如前次小悦悦的事件，作为一个合格的编辑人员就可以通过这件事情感知到其对社会的冲击。作为一个电子商务的站点编辑人员需要的更加严格，他们需要能够了解客户的消费心理及消费行为。因此编辑人员在整个SEO团队也起着重要的作用。　　

5、外链专员　　外链专员主要负责的是对站点外部链接的建设。说实话这份工作是有点枯燥，我们要重复性的机械式的发连接。因此对于这份工作来说第一你就需要有一个坚持不懈的心态而且要有高度的执行力。对于现金搜索引擎的算法不断的更新，如果只是一股脑的发外链也是没有什么作用的，作为外链建设专员还需要的是一个分析能力，分析外链是否有效，如果没有效果，再多的外链也是白费力气。　　

6、网站美工　　对于网站美工也是偏向于技术人员，对于网站美工需要有有一个好的美感，属性常见的代码，如html、css等等。而且作为网站的美工还需要学会分析，什么样的设计是最符合用户的友好体验?这样才能给网站带来高的流量及排名。