领导管理好员工的方法

1、尊重。作为管理者不能有高高在上的心态，人人都是平等的，对待下属也要有颗尊重之心，只有员工感觉到自己被尊重，他们才乐于帮助你做好事情。

2、期望。管理者要经常对员工表达出你对他们的工作期望，这样员工会感觉到你对他们工作能力的认可，他们也会尽自己最大的努力完成任务，你的员工会给你带来意外的收获。

3、沟通。领导和员工之间要时常保持沟通，和你的每个员工都能沟通好，可以让你及时的掌握工作的进度和员工的心理想法，是作为成功的管理者必不可少的条件。

4、合作。不要以为领导的任务就是管理员工，其实员工和领导之间未尝不是一个合作的关系，早知道你们是一个团队，需要各自完成份内的工作。

5、放权。有些领导会把权利都抓在手中，这样会限制员工的思想和做事的方法，极大的阻碍了工作进度，只有凸鹣沮北把还授予员工的权力交给他们，你的员工才能有动力造成工作，束手束脚是做不成功事情的。

6、赞赏。作为管理者要对自己的员工抱有赏识之心，这样会使员工受到鼓舞和激励，他们才会在工作中充满热情，更好的完成你交代的工作。