六西格玛的实施模式

1、改善模式DMAIC分五个阶段，是最常用的一种方法1. 界定阶段确认顾客的关键需求并识别需要改进的产品和流程，决定要进行测量、分析、改进和控制的关键质量特性，将改进项目界定再合理的范围内；

2、2. 测量阶段通过对现有过程的测量和评估，制定期望达到的目标和业绩衡量标准，识别影响过程的输出和输入，并验证测量系统的有效性；

3、3. 分析阶段通过数据分析，主要是统计知识，确定影响输出的关键输入因子；

4、4. 改进阶段寻找最优化的改进方案，优化过程输出并消除减小关键因子的不良影响，使过程的缺陷和变异降至最低；

5、5. 控制阶段将改进成果进行固化，通过修订文件等方法使成功经验制度化，通过有效的检测方法维持过程改进的成果，并寻找进一步提高改进效果的持续改进方法；