五个“化腐朽为神奇”品牌营销策略

1、探索在实际中增加投资积极的一面经济下行可以投资吗?过往事实说明，经济下行期间通过投资抓住市场机会的企业，平均而言比削减投资的企业，是增加了企业的财富。

2、要比以往更加贴近消费者在艰难时期，消费者对于所需、能买，以及何地如何买，甚至是对企业所见所闻，都可能发生改变。经济下行为企业提供了更多了解消费者所想、所感和所为的机会，尤其能了解忠诚顾客的规模，他们是品牌利润的主要源泉。对任何变化必须确认是暂时调整还是永久转变。

3、重新思考如何开支预算分配是固定的，不能改变太大去适应瞬息万变的营销环境。经济下行给企业营销人员提供了严密观察如何花钱的机会。预算再分配则让营销人员可以尝试全新的、乐观的方案，并排除不能产生足够收益利润的方法。

4、提出最具竟争力的价值主张在经济下行期间一味降价和打折是错误的，这会损害长期品牌资产和价格公道。营销人员应该聚焦于增加——并清晰地传播一品牌为消费者提供的价值，和竞争对手相比，确认消费者更喜欢所有的财务、物流和心理利益。

5、调整品牌和产品必须确保在适当的时间和适当的地点，把适当的产品卖给适当的顾客。应该仔细地评估产品组合和品牌层级，从而保证品牌与子品牌之间具有的差异和目标顾客，并在此基础上对品牌和子品牌愧蓥商菖予以适当的支持。因为特定品牌和子品牌是面向不同经济阶层的细分群体,在经济下行时期那些针对顾客的品牌尤其重要。经济下行时期也是减少那些没有前途品牌或产品的大好时机。