工程建设项目设计管理4点特征

1、制订设计工作计划制定科学、合理、可行的设计工作计划是保证工程建设项目按照统一目标顺利实施，有序组织工程监理、设计、施工、材料设备等各环节招标的重要条件。

2、设计成果交付形式和时限设计成果交付形式从某种角度决定了委托设计内容和设计表现形式；设计成果交付时限则决定了设计周期。

3、工程施工服务通过设计招标选择的设计方案及其设计承包人，其设计服务团队还应该承鸺骟镗毋担工程施工的服务工作，包括工程施工过程的设计交底、设计变更、施工质量检验、驻场设计代表服务等。

4、设计风险控制工程设计存在技术可行性、经济合理性、工程设计质量、投资、进度、安全、环境等多方面的风险控制。