怎样管理员工才能让员工心服口服

1、提升自我。要想把员工们管得心服口服，还必须要提升自我。作为领导，假如没有一些过人之处，其实也是很难让人信服的，因为毕竟职位在哪，假如是一事无成，也没有多少优点，估计很多员工都会口服心不服。要想让员工们都做到心口都服，就必须要努力去提升自我，让自己变得更优秀，让自己更有实力，让自己更有魅力，让员工们不服都不行。

2、待人平等。要想把员工们管得心服口服，还必须要饶主碌妒待人平等。每一位员工都是平等的独立人，无论他们身处何位，都应得到尊重，尊重每一位员工，不带有色眼搐疗壬与镜看人，才能得到员工们的认可，因为尊重人是一位领导必须要有的素质，假如喜欢把员工分为三类九等，其实就会丢失很大一部分人气。

3、看人所长。要想把员工们管得心服口服，还必须要看人所长。每个人都有长处和短处，作为领导，要学会多去看员工们的长处，并想法让员工们把长处不断发扬光大，让大家在工作中找到自信，找到乐趣，实现自我价值，员工们都会从心底里服这位管理者。

4、推人之功。要想把员工们管得心服口服，还必须要推人之功。作为领导，所有的业绩都离不开员工们的付出和支持，当员工们做出实绩之时，要看得见别人的付出，要记住付出者的功劳，不要总想把功劳归给自己，这样就会丢失人心。

5、帮人所难。要想把员工们管得心服口服，还必须要帮人所难。每个人都有遇到困难的时候，作为单位的领导，无论发现哪一位员工有了困难，建议都要及时伸出援助之手，能帮则帮，不要袖手旁观，在别人困难的时候拉别人一把，会让别人对你感激不尽。

6、记人所好。要想把员工们管得心服口服，还得要记人所好。大家都是为了工作，遇到事情了，建议都要对事不对人，事情过了也就算了，不要老是想到记别人的不好之处，多想想别人的好处，得饶人处且饶人，给别人台阶，也是给自己台阶。

7、忘人之过。要想把员工们管得心服口服，还得要忘人之过。人无完人，孰能无过，有错就改，善莫大焉，员工们因为一些问题犯错了，只要能够改正，就是好同事，没有必要一直揪住别人的错误不放，给别人改错的机会。