产业园招商引资解决方案

1、特色园区招商现在招商不再是“敲门式”招商、铺天盖地招商、漫无目标招商，而是要进行特色园区招商。要根据当前特色园区进行专门招商，利用网站和媒体，借助专业机构和行业协会，大力开展产业链招商、主题招商等形式多样的招商活动，确保招商活动每月至少 2 次以上。

2、锁定地区招商在招商中，要重点锁定四个区域进行招商，①日本、韩国；②台湾、香港、东南亚地区；③欧美；④央企、国企、名企。更要研究，哪些产业应该锁定哪些区域，根据上述区域和企业的优势就行有针对性的精准招商。

3、科学规划招商要高起点制定产业招商详细目录，紧紧锁定本地主导产业，全面打响招商引资的“产业牌”，进一步增强招商针对性，要按照规划园区类别进行项目摆布，集中力量打造特色，招商资料、对外形象展示都要凸显出本地优势。

4、联动机制招商要实行“局、部、中心”的联动招努求再荤商机制。“局”即招商局；“部”即不同区域或方向的招商部，如日韩招商部、港台招商部、央企名企招商部、新材料产业招商部等；“中心”即以辖庐舌垩卫区或园区为主题的招商中心。要做到统分结合、双重领导、集中办公、统一考核，其中，“局和部”主要完成新项目的招引，“中心”主要进行现有项目增资及相关服务。通过各部门联动招商、合力推进，努力将招商成效发挥到最大。

5、拓展空间招商要加快园区征地拆迁进程，形成有利于招商的成片净地。同时，要真正按照标准，努力营造“设施一流、功能完备、服务周到、效率迅速”的发展环境，尽快完善园区“九通一平”建设，配套好适应国际化要求的生活工作设施，彻底摒弃以往零地价等低水平的招商方法。

6、盘活存量招商项目不落地等于没项目，项目不开工等于一场空。我们一方面要盘活项目存量，对项目进行全面梳理，已签约项目进行全面梳理，开工条件成熟的要立即启动，存在瓶颈的项目要全力协调，限期开工，并严格控制建设周期，坚决杜绝“假大空”现象。另一方面，要盘活土地存量，坚持规划定方向、项目定土地、投入定面积，对长期未能开工建设和达标达产的项目，要加大闲置和存量土地的清理力度。