如何开发一个好产品

1、发现未被满足的市场需求。在开发一款新产品时，要考察市场，充分做好功课，发现那些尚未被充分满足的顾客需求，并致力于解决这些需求，从中挖掘出相应的市场商机。如果在某个市场内，现有产品已经完全能够满足顾客需求，效果令人满意，那么这不应选择进入该领域。

2、确定目标客户。产品不可能满足所有客户的需求，给产品定位本来就意味着放弃，这个过程准确来说，应该是“被定位”，即产品所处的位置并不取决于主观想处于什么位置，而在于市场认为你应该在哪个位置。

3、明确产品的价值。如果确定目标客户，是解决产品市场要不要的问题，那么明确产品的价值，就是解决市场怎么要的事情。一件产品，从市场角度看，既要找到潜在目标用户，又要合理的定位产品价值，后者相较更为重要。假如一件产品，提高10%的性能指标，是以30%成本上升作为代价，那么，这样的性价比的关系，很可能使这个产品成为摆设，最终被市场淘汰。

4、明确竞争对手。竞争对手既存在于外部的市场也存在于内部的运营（例如客户公司某个难以相处的管理者等），任何阻碍客户向你购买的因素，都可以称之为竞争对手。要充分了解产品的竞争对手有哪些，细致分析他们都有什么优势，经营状况怎么样；与其相比，自己的产品有哪些缺点和不足，推向市场会存在什么样的风险、遇到了困难如何解决。

5、资金落实。明确资金来源，明确资金流向，明确资金分配。要保证产品运营资金的充足，合理分配资金，把资金价值最大化。

6、把控研发时间。产品从设计、研发再到测试、完成，要需要花费时间，在这个时间周期内，市场会不断变化，机会可能稍纵即逝，所以，要和时间赛跑，避免研发完成以后，机会也失去了。