怎样让做一个轻松的管理者

1、思想改造要注意你的职员的思想动态，通过日常工作沟通，培训分享，各种活动等等，发现不正确的工作思想随时指出，进行不厌其烦的教施仿脊饬育。让其明白优秀的职场人应当具备的责任感、自主管理的意识、高效执行的精神、关注细节的态度等等。有了正确的认识才会有正确的行动，这些都是潜移默化需要时间去完成的，虽然不是一朝一夕，但是你想活得得力的助手，必须时刻保持思想灌输与思想统一的意识。

2、成功复制将你的工作方法毫无保留的传授给大家，包含学习那些专业的书籍，怎样制定工作流程，怎样制定工作计划，怎样进行团队合作，怎样与他们沟通，怎样避免犯原则性的错误。也就是说，除了基础的业务知识和技能的教授外，还应当教授管理思想，让职员明白只有这样自己才能走得更远。

3、团队为王要树立团队协作的意识，促进团队成员的融合，互相促进，互相帮助，互相赶超，互相比拼。去除那些搞关系，思想狭隘，推卸责任，只顾个人利益的人。

4、放手去做对于手头工作不要紧抓不放，即使你知道任务很重要，但是一定要给职员充分的自主权利，让他们葛激握颟发挥主直和鋈俾观能动性，发挥自己的创造力大胆去尝试，只有不断的尝试，不断的试错，他们才会明白怎样做是正确的。期间，你要注意对他们所犯的问题进行随时的指导，让大家开动脑筋，给与足够的压力与动力。通过这样的方式，你的职员才能建立起工作的信心。

5、不断创新管理者将精力花在学些新的知识以及探究部门及公司发展战略方面，将更好的方法和工作计划整理出来，传达下去。让你的职员在每一阶段都有所成长，赢得大家的尊重和信赖。他们会为你的能力所推动，认定你能带领他们攀登上更高的巅峰。