领导者如何选人用人

1、要处理好德与才的关系。德才兼备是选拔人才的标准。实际上，每个人的德才是不一样的，所以一定要以德为先，要选一个道德品质不错的人，千万不能够选有才无德的人。

2、要处理好长与短的关系。看人要看长处，每个人都有优缺点，不要只抓住人的缺点而不看他的优点。要学会用人所长，扬长避短。这样才能够充分发挥一个人的能力水平。

3、要处理好亲与贤的关系。要用那些贤人，千万不要只想着关系，想着亲戚朋友而不去考察那些真正有本事的人，任人唯贤，不能任人唯亲。

4、要处理好职与能的关系。要考虑只为的要求来选拔人，而不是因人设岗，要把合适的人放在合适的位置上，才会发挥每个人的聪明才智。

5、要处理实跤耧锿葡与虚的关系。在实际工作中，我们只要的是需要务实的实际工作人才，但是有些岗位也需要一些会思考，会宣传，会做人的思想工作的人，不能一味的注重务实的人，而放弃那些有思想会宣传的人。