我的软件外包项目管理职业生涯

十几年的软件外包项目皤材装肢工作和管理终于告一段落了,闲下来突然想写点什么,记录一下?回忆一下?或者是对自己这些年的工作总结一下吧。

从小到大我一直觉得自己是个做蟛杆戛攉小事的人,工作中只想把手中这点小事做好,没有啥大理想,一直兢兢业业就想着事情既然交给我做了,那就不能让别人在跟着后面操心了。所以下面记录了我自己工作中的一些小事情小感悟小经验,希望能够引起一些同行的共鸣和讨论。

下面会根据时间顺序和我的项目变动来叙述，穿插我的一些管理经验的总结和分享。

我2001年初加入L软件测试中心,那时候中国还没有专业的软件测试公司,这个据说是第一家。现在想起来工作应该是特别简单的,就是根据测试用例(Case)去软件上逐条操作,发现问题就根据模板在数据库中报软件问题(Bug),当时也没有自动化测试什么的说法,但Bug报的还是很严格,整个bug生命周期也是严格监控的,工作比较容易,工资也还不错。当时一起工作的有很多是北航等著名学校毕业的学生,大家的水平相当不错,能够发现很多软件问题,工作都特别用心。而我能进入到这个公司也完全是因为自己名牌大学的毕业证,因为我当时对软件测试是一无所知的,所以说大学是一个求职的敲门砖。名牌大学不仅仅说明你高中时勤奋努力学习,能够顺利毕业于此类学校,在大学也是要有特别好的学习能力的,所以有一个做人事管理的朋友说自己有名校情结,对于名校毕业的人员特别看好,我是赞成她的,虽然也有少数意外。

在这个软件测试中心工作一年后,2002年初公司竟然因为政治原因被美国那边取消合同,工作嘎然而止,我们得到了赔偿,但失业了......