在会议室里如何灵活应对你的上司

1、缓兵之计在公司操作一项事务免不了需要多个部门的协同配合，你可以利用这一点将上司提出的问题先抛给别人。比如：“领导，对该问题我想先听听其他部门的看法和意见，因为这件事涉及到几个部门的配合运作。不是吗？”

2、言踊辽嚏囱此及彼迅速接住上司的问题再巧妙地将上司提出的问题以回答的口气转移到别的话题上。当然做到这点首先你的脑袋反应要快，再就是自己要对公司事务比较了解才行。比如你可以回答：领导，您的问题提得很好，不过当务之急请您先讨论解决一下我们公司目前面临的...，好吗？”

3、以牙还牙当你的上司提出一些不合情理的古怪问题故意为难时，如果无法做出正面回答，你可以用反问法回敬于他。比如：“领导，您可以为我提供相关资料吗？（您有这方面的相关资料吗？）”。这样一来，你的上司会主动回避该话题而不了了之。

4、苦肉计如果你在开会前就预料到上司会有棘手的问题要你拿出方案，在无计可施的情况下，你不妨施展一点苦肉计回避一下。上司点名叫你时，你可以显出很无奈的表情，简单说明一下自己家里正遇到了让人心烦之事，以求谅解。

5、不了了之“领导，对你提出的问题我一无所知，没有人跟我提过这件事情，是不是等我调查了解一下再议。”当上司提出的问题自己难以给出满意答复时，你就如上装傻一回吧。