如何选择人才

作为单位的领导有时酋篚靶高需要发现人才，提拔人才，让本职工作干的更出色，所以，我关于人才提出以下几点看法，希望对你们有所帮助：

一、选择人才的思想误区：1、人才并非全才。俗话说的好：“行行通，行行松。”。人才是指有一技之长的人。不一定是全能。2、人才并非像“诸葛亮、张良”一样的奇才，这些人是人才中的精华，大量的人才是平凡的。3、人才并非是完人，他们也可能犯错误。4、人才不一定都有文凭。“文凭”只是一个人受教育的程度。拥有文凭的并非都是人才。

二、发现人才的方法：1、专家推荐。2、直接面谈。3、群众评议。这些方法各有利弊，不过可以考虑。

三、鉴人、识才。辨别一个人是不是人才，不能只看一时、一事。要多方面、全方位的思考。我认为“德为先”。如果一个人再有才，不为我所用，可能是个大麻烦。这一点十分重要。