智慧社区建设之社区服务app

1、因为O2O概念的新起，不断增加的创业者参加社区服务APP开发的阵型中来，尽人皆知，社区是大家日子调集的本地，掩盖日子花费简直80%范畴，衣食住行，即使不全被包含，也以此为起端。占有了社区服务，根本上就占有了大家日子花费的大门。其中考拉社区、小区无忧、爱鲜蜂等，现已在自有范畴，初站鳌头。

2、一、现有社区服务APP商业模式不管是那家公司，想要发明自个的商业模式，首要要为客户发明价值，社区服务帆歌达缒APP一般使用花费者“懒”这一特色作为切入点，想吃饭，不想出去啦，我送，想洗衣服不想出去，我去，想买东西啦，不想出去啦，我送，乃至想吃夜宵，日子服务APP都能做到送货上门。社区服务APP首要以一下两点作为商业模式的创新点

3、 物流型公司：不是说这类社区O2O从业者是物流发家或以物流为主，而是他们的首要服务是从物流切入。在媒体上常常见到的有社区001、顺丰嘿客、爱鲜蜂、小区无忧等。靓脘堤窳他们供给的主体服务均与物流有关：社区001供给商超零售产品上门配送;顺丰嘿客以物流为支持点在小区门口打开电商零售;爱鲜蜂主打生鲜配送;小区无忧频次较高的服务是商超和外卖的上门快送。

4、 淦甓特猩物业型公司: 物业服务首要包含，门卫、美化、泊车、小区清洗、小区告诉、房子硬件修理等。其中上门修理绝大多数物业是不挣钱的，而其他周边服务及商超、外卖都归于社区周边商家的服务内容。因而这种拼人力的服务项目是个吃力不讨好的苦活累活。为了下降投入本钱，物业会极力削减服务内容，下降服务频次，这也变成物业与业主常有对立传出的因素所在。物业切入的优势在于，了解居住者(用户)的布景信息，可大致测算出用户的花费水平，对用户的日子习性有根本了解，对社区周边及本地环境有明晰认识。

5、二、社区服务APP的时机与要挟社区服务APP的时机：尽管BAT关于全部我国O2O的布局现已根本成型，可是不管是淘宝的淘点点也罢，仍是微信和阿里巴巴在打车行业的惨烈抢夺，从如今的状况看来，都还没有构成根本的气候，因而，作为后来者的中小型创业来讲，商场空间仍是无穷的。

6、社区服务app的要挟：1、 物流本钱，在用户还未堆集起来之前，物流将会是物流型公司的最大本钱。2、 花费心思的掌握，毕竟社区服务APP还算是个新鲜产品，怎么让花费者用起来是创业者们需要考虑的首要疑问

7、 关于物业型公司来讲，怎么线上服务项目与线下服务内容是不是实在落到实处，绝大多数物业型公司在APP上所供给的服务，大多都形同虚设，无法落到实处。4、如今社区服务APP大多数公司都还在探索期间，怎么在这条道路上，寻找到归于自个的商业模式并具有可持续性，是一切创业者，一起需要考虑的疑问。

8、三、总结;关于物流信型的社区服务APP来讲，怎么在这条道路上走的更为顺利，微家以为，可以尽可能的将社区便利店的效果发挥起来：

9、需要有线下实体，可以与服务目标零距离接触，以服务于社区的商超便利店为根底，调集城市中各社区便利店，每个便利店都是本地小区在线服务的信赖背书，他们了解线下实际状况，更能反映大家的实在需要。

10、是便利店要做到调集线上线下服务本地小区的中枢环节，便利店的营业者也是社区服务的客服和落地履行者。便利店之间的数据是共享的，大型电商途径在途径下沉上可与便利店协作对接，便利用户电商途径购物的落地送达。

11、是便利店的人物不是售货，而是尽可能满意服务目标的各类需要，与各服务目标保持密切关系，乃至可所以大家集会谈天、反响社区状况、广告小区内部动态的集散地。只要线下根底厚实了，线上的信赖才有根底，线上订单、反应才干在线下得到履行。