创业开店如何制定合理的员工管理制度

1、1.但凡招聘进来的员工要设立对应的岗位名称，划分岗位等级、工作范围。

2、2.对每个岗位设立工作质量完成标准。

3、3.根据个人完成工作情况规定相应的薪酬体系，保证公平、客观性。

4、4.团队各部门员工按层级汇报工作，最后由管理层汇报整体工作情况。

5、5.重视员工培训工作，一·澜面屋定期展开店内员工知识、礼仪培训，提升团队工作效率。

6、6.设立员工考勤制度，每位员工需按照规定的工作时长正常工作。

7、7.人情固然重要，所以制度更需要合理、公平，唯有店内员工深知那份归属感和责任感，店铺才能得以高效运转。