六顶思考帽的组织方法

2025-04-08 21:09:35

1、白帽出场,准确清晰的描述问题。所有问题的讨论,都要关注问题背景,问题本身,这是起点。

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2、绿帽出场,讨论问题的解决方案。这个阶段,要站在务实的,解决问题的立场上献计献策。

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3、黄帽出场,评议方案的优点。任何一个措施,一定都能找到值得借鉴的地方,找优点,有利于我们集思广益。

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4、黑帽出场,讨论方案的缺点和潜在风险。黑帽的角色不是泼冷水那么简单,它要理性地分析“最坏情况”

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5、红帽出场。方案出来了,首先要靠直觉来分镙龟陛鹜析哪些可行,哪些有问题。直觉是宝贵的财富,直觉背后要去分析,来阐释。

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6、蓝帽出场,总结讨论成果,得出结论。讨论要有始有终,蓝帽要从秩序的角度,对会议做收尾,并公示共识。

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