职场出现代沟，管理者该怎么办

1、理性分析下属意见当在工作中，出现了沟通的代沟，这个时候作为管理者就应该好好分析下属的意见，也不能对于他们的建议一概不理，这样对于企业的发展也是没有什么好处的。

2、保持多沟通的原则在工作上遇到分歧或者代沟的时候，这个时候管理者就应该多和下属进行沟通，知道沟通出二者都比较认可和接受的观点，这样才有利于接下来的工作开展。

3、换位思考在职场中如果遇到意见分歧的时候，这个时候作为管理者应该换位思考，站在年轻人的角度去看待，这样才能够知道什么才是最好的解决办法，也不至于造成工作上的矛盾。

4、尊重下属建议在职场中，不要因为自己是领导，对于下属的意见就可以视而不见，而是应该尊重下属的建议，如果觉得有道理，一定要给予采纳和嘉奖，这样才能够利于管理好企业。

5、组织日常团建活动对于一些工作中经常出现分歧的团队，一定要经常组织一些团建活动，让大家能够在私下很好地沟通，这样也能够帮助自己更多了解团队成员的特征，方便日后工作的决策。

6、其实对于员工来说，如果都是站在企业的角度看待问鞑民略锈题，为企业利益着想，那么自然也不会有太多的分歧，但是作为管理者， 一定要给予正确地指导，当然对于年轻人的想法也应该给予支持，这样才能余践甍尝够利于团队成员的发展。