如何辞退员工

1、按公司制度办事：对于一些合同工最简单的方法就是到期之后不再续签，公司制度是怎么样的就按照公司制度的情况和规定来办事。这个可能是稍微大一点的公司，先小编所处的是一家小企业，忙的时候要请很多人，闲的时候又要劝退一部分，对，如果没有合同期的最好是劝退，双方都可以和气谈谈。

2、出错时直接开除：公示制俣觊鄄幼度裁员情况是要根据法律法规来制定的，当然需要遵守。但是在员工工作的时候出现一个小错误，如果你刚好像劝退他的话，你这时可以直接找到他，多说说这个错误的严重佣甲昭宠性，如何危害到公司的利益。自然让他辞工也是觉得天经地义的，就是可能自己觉得有些不厚道，但是做企业就是这样，企业毕竟不是慈善机构，是需要生存的，需要竞争的，适者生存。

3、约谈：还有就是让公司的行政人力或者部门老大找那些选好要裁员的员工进行一个一个的约谈，有管理人员做思想工作，让他们知道公司裁员的原因，也清楚自己为什么不适合留在这里，这个当然也需要一定的技巧。小编基本上也是约谈员工多一些，毕竟出错或大错的员工还是比较少的。

4、约谈小技巧：在约谈的时候徐亚一些小技巧，因为约税荠秆拘谈就是为了大家都能够和和气气的吧这工作理清而不是争吵。首先约谈人的时候，不管是选定的裁员的员工还是好点的差点的，在不多的情况下，一个邗锒凳审个的都叫到办公室来一个个的约谈说事，要裁员的要直接说明情况要裁员，暂时不裁员的说一下他们的工作情况，要他们以后多注意，这也能起到警示作用；还有就是对裁员部分员工说，目前订单不多，工资等都会调低，先看看他们的看法，一般你是这样说都会有很大的反映的，有大部分会不想做的了，这样就更好的，符合了自己裁员的目标；还有就是跟要裁员的员工说，你们想不想换个环境工作，目前公司订单差，支持不了太大的开支，从现在开始，工资调低，工作增加，发工资的时间可能会推迟发粮等，如果是你，一听估计就不想干了，当然也会提出辞工的。

5、名义上调换岗位或工作：如果各种说法都赖着不走的，还有就是给他换岗位，做的事情增加，工资扣低等。一般工作有经验一些的员工都是知道该怎么做的。

6、工资结算：最后就是为了防止被劝退或裁员的员工闹事，工资结算一定要在交接完工作和物件之后将工资结算了，多点也没关系形成不拖不欠，这时没什么关系，他就算出现一些问题也不会找到公司的。如果你还拖欠工资的话，说的不好听，万一他告你，如果有合同，那可是要根据合同来赔付的。