看完他们的故事你会惊讶：原来钱还可以这么赚！
1、李经纬三“借”创立健力宝 提到健力宝，我们就要提到一个人，这个人就是广东的李经纬。李经纬，何许人也？李经纬原来是一个三流酒厂的厂长。厂虽小，但他的志向却很大，想干出一番事业。他在不断地寻找机会。他是怎样做成的呢？分享李经纬创立健力宝的创业故事和他的创业成功之道——“借”。在创立健力宝的整个操作过程中，他连续3次用了借。 有一天，他听到一个消息：奥运会需要一种运动饮料。这条消息，对一般人来说，不会太去注意；但是，他认为这是一个发大财的好机会。他想：一定要想办法把它做成。最后，经过努力，他真的做成了。
2、第一借——研究配方。 李经纬，他是酒厂的厂长，可以说，对运动饮料他是一窍不通。他想：要做这样高档次的饮料、高科技的产品，必须要有高尖端的人材，凭我李经纬一个人的能力是根本做不成的。怎么办？必须去找一个懂行的人。结果，他找到了广东体育科研所的欧阳孝。他对欧阳孝说：我们来搞个合作，你研究这个饮料的配方，我组织生产、负责营销，利润咱们分成。于是，他们达成了合作协议。欧阳孝经过100多次试验，终于研究出了健力宝的配方。这就是他第一次借——向别人借脑。
3、第二借——市场推广。 产品配方出来了，如何推向市场呢？李经纬有一个套路：因为是运动饮料，首先就必须进入体育运动会，再由运动会来推向市场。有一天，他听到一个消息：亚足联将在广州白天鹅宾馆开会，亚足联的主.席将出席这个大会。李经纬想：这是一个千载难逢的好机会，一定要想办法把饮料摆到这个会议桌上去。大家不知道，当时的健力宝可不像现在的健力宝，简直就是个“丑小鸭”，除了配方什么也没有。要想登上这个大雅之堂，至少也要有个易拉罐什么的。怎么办？还是一个字——“借”。 他跑到深圳百事可乐厂，借了一些空罐子，然后，灌上配好的健力宝，再贴上标签，通过关系就摆上了“亚足联”的会议桌上。同时，李经纬请了一个摄影记者帮忙，跟他面授机宜，记者心有灵犀一点通，记者守在亚足联主.席的旁边，眼睛紧紧地盯着他的一举一动（他可能喝，他也可能不喝，但是，他一旦喝的时候……）当亚足联主-席一拿起易拉罐想喝的时候，记者“啪啪啪……”来了个连续拍摄，一下子十几二十张，全拍下来了。然后，他拿着这些照片大肆宣传，说：某某都喝健力宝，市场潜力如何广阔。于是，很多经销商都愿意跟他合作，签下了大量的订单。市场有了，产品在哪里呢？
4、第三借——生产产品。 要生产健力宝，可不是一件简单的事情，引进一条生产线要几千万，要有厂房，要有工人、管理人员，原材料购进等，要完成这些没有一年半载的筹备，这个厂是搞不出来的，更何况，李经纬没有一分钱。怎么办？他还是借。怎么借？他采取“集约化经营”方式。什么是集约化经营？简单地说，就是他选中一个饮料厂去加工。按照他的配方要求，进行加工。加工好以后，贴上健力宝的标签，等经销商付了钱以后，再付加工费。这种办法有什么好处呢？首先它不需要投资、建工厂、招人员，不需要承担什么风险，即使这批货卖不出去，也就是这一批货的损失，不会像有些企业那样，如果这个产品销售不畅，就会造成很大的积压，还要承担许多费用，比如说企业人员工资、厂房设备投入、原材料费等，给自己造成很大的损失。 “健力宝”就是这样，靠一个“借”字，创下了中国饮料界的第一品牌。他巧妙地借用了别人的脑袋、资产、设备、场地、技术……
5、罗兆辉银行“借”款做地产发家致富 罗兆辉：香港皇爵集团的掌门人，香港地产的“狙击手”。年纪轻轻就身价数十亿，最有效地方法就是利用了银行的资金。 一个月的工资不到一千块，在这个职位上，他一做就是五年。时间长了，他对地产行业的经验也与日俱增，对楼盘的买卖也越来越熟悉。通过五年时间的积累，他学会了一个地产交易基本的原则：花最少的钱，以最长的成交期买房，然后用最短的时间将其转手，从而赚取巨大的差价。 在这家地产公司，罗兆辉做到了主管，工资也涨了五六倍，但他仍不满足于现状，便跳槽到了一家业内知名企业，干了近两年的时间。在这两年里，他凭着出色的业绩积累了很高的信誉，在内业小有名气。然后，他开始计划自己开创一番事业。
6、你只想依靠自己的力量发展，则会遇到许多难以克服的困难 机会终于来了，他发现了一片非常开阔的住宅用地，如果建成高楼，面积约有10000平方英尺。可是，买下这块地至少需要500万元港币。思考再三，他凭着自己良好的信誉向良行贷款买下了这块地，然后又以3000万元港币的价格转手卖了出去。如此一买一卖，罗兆辉净赚2500万元港币，这也是他开创自己事业的第一桶金。 后来，他在经营的过程中不断向银行贷款，借银行的钱做自己的事，结果，事业发展非常迅猛。对于借贷之道，罗兆辉说：“我成功的最大的秘密就是靠别人的钱做自己的事。比如，我手中有100元，便会靠贷款买300元的货；我手中有300元钱，便会靠贷款买3000元的货。靠着自己的信誉，我很容易贷到款。通过借来的钱，我迅速让其生出更多的钱，就这样滚来滚去，我赚到的钱越来越多。” 其实，借钱生钱的办法就是负债经营。既然向别人借钱，自然就要付给对方利息。但是，一旦你看准了市场，找到了稳赚不赔的项目，就要大胆借贷，做上一个项目或一单生意，你不但能够偿还所有的贷款，还能够迅速创造自己的财富。只要方法得当，借来的钱所生出的钱要远远大于你所支付的利息。 你不愿意借别人的钱，只想依靠自己的力量发展，则会遇到许多难以克服的困难，严重的则会让人变得极为保守，很难从困境中突围出来。
7、戈苏塔没钱“借”钱花，可口可乐成龙头企业 美国可口可乐公司伍德拉就是个喜欢凭借自传陔侔抒己的力量去做事的人。他从来不喜欢向银行贷款，更不喜欢向别人借款。在美国经济大萧条时期，可口可乐公司一度陷入困境。这时，公司里一位负责财务的人想以9.75%的利息贷款1亿美元以促进公司发展，当他将这一想法告诉伍德拉时，伍德拉毫不迟疑地回答：“不需要，只要我在任一天，可口可乐就永远不会借别人一分钱。”这样的做法大大限制了可口可乐公司的发展，使得它一直无法进入大公司的行列。 伍德拉离任后，他的继任者戈苏塔与他的做法截然不同。戈苏塔深深明白借钱生钱的重要性，于是，他一旦看准了方向，就四处大举借款。他上任后，让可口可乐公司的债务由原来的2%一下子升至20%。这样的举动使得大批高管都心中不安，他们害怕万一失败，公司将面临破产，可戈苏塔丝毫没有感到担心。他用借来的钱改建公司的设备，并大胆投资影片公司。戈苏塔时常说的一句话就是：“既然看准了方向，就不要怕花钱。没钱，借钱也要花。” 正是这种不怕负债的勇气使得可口可乐公司得到了充足的资金，公司的利润也增长了20%。随着公司利润的不断增加，可口可乐公司的股票价格也水涨船高，成为人们竞相追捧的对象。如此一来，可口可乐迅速成为饮料类的龙头企业。 戈苏塔正是靠着借来的钱，使得可口可乐业绩大为好转的。如果他像前任董事长伍德拉一样，恐怕可口可乐至今仍然是个名不见经传的小公司。
8、事实表明，充分通过借钱来发展企业的人，才是优秀的企业家 许多巨额财富都是靠最初的贷款来获得的，“借人之财，谋己之富”是许多富人白手起家的明智之举。法国著名小说家小仲马在自己的剧本《金钱问题》中有这样一句台词：“赚钱，实际上并不困难，只要有效利用好别人的钱就可以了！” 读完之后你可曾发现，赚钱，最重要的从来都事胆识与头脑
