企业引进ERP应具备的基本条件

1、一、企业具有较好的市场前景和良好的经济效益 “ERP不是雪中送炭，而是锦上添花”这句话形象地表达了应用ERP管理软件的条件和目的。较好的市场前景和良好的经济效益是上ERP管理软件的前提条件和经济基础。实施ERP管理软件花钱少则十几万、几十万，多则几百万甚至上千万，没有一定经济实力谈何容易？

2、企业富有创新、改革、开拓、进取的氛围 ERP最早在欧美形成，它的内涵符合欧美企业文化的特点，且一路从制造业发展而来。确切的讲应用ERP管理软件是引进先进管理理念的实践过程，是企业管理领域破除陈规陋习，建立新机制的一场内涵丰富的改革。

3、企业管理基础工作规范坚实 企业应用ERP系统的本质核心是管理。从许多ERP失败的案例中都可以得出一个有共性的结论：失败的主要矛盾和主要方面并不是ERP技术的原因，更不是该不该上ERP系统的问题，而是由于企业的管理工作粗放、业务流程不合理、底层数据紊乱等等企业基础工作薄弱及不规范造成的，再则企业在开发应用中仅仅单纯依赖软件商实施，缺乏自身主观能动性和创新精神，后期又没有采取必要的改革配套措施。因此要取得ERP管理系统实施的成功实现预期的目标，企业的自身内在因素即企业管理基础工作的规范与坚实程度是关键，必须引起足够的重视。

4、企业有一支懂专业、善管理、能吃苦耐劳的复合型应用人才队伍 科学技术的应用同其他业务一样最终是靠人的工作去完芤晟踔肿成的，所不同的是科学技术的应用必须拥有一支专业的人才力量，透彻地讲是靠专业人员的知识和技能以及艰辛的努力工作完成的。因此，企业员工特别是各级管理人员的文化素质和专业知识水平是至关重要的，这支力量是企业信息化建设的主力军和宝贵的人力财富，也是企业成功应用ERP管理软件的根本保证