如何避免下属减少工作失误

1、提供专业的工作指导对于下属来说，他们的工作态度就是工作多一事不如少一事，也只能在自己的岗位上完成工作，但是如何领导者能够在工作上给予专业的指导，这样也就能够帮助他们减少失误。

2、定期做好工作沟通为了全方位地了解下属地工作，对于管理者来说还可以通过定期地沟通，来了解近期员工的工作难点和重点，然后给予一些精神和物质上的奖励，以免因为心情而导致工作失误。

3、关于工作的执行制度设计在执行任务之前，关于工作的执行还是需要制定一些制度，通过制度才能够达到一定的绩效，帮助任务高效执行地同时，也能够减少员工的工作失误。

4、学会协调和分配的能力作为管理层，如果对于员工的工作分配和协调不好，也会造成人才能力的分配不当，导致工作进度无法推展，失误越来越多，而且业务开展也不顺利。

5、注重信息反馈的分析在日常的工作中，管理者可以通过对员工的工作反馈信息进行总结分析，看看在某个阶段的工作成效，是否能够有更多合适的解决方式，来高效地提升员工的工作，进而减少工作中的不必要失误。

6、在工作中，下属犯错也会直接影响管理层的地位，因此，作为下属的直属上司，一定要时刻地侬钛卤眶帮助员工检查工作，而且在这个基础上，也要通过一定的制度来约束员工的某种工作行为，让他们更加细心地完成工作。