有效激励的方式有哪些
1、物质激励,如工资、奖金、津贴、奖品、保险、住房优惠、交通补贴等,是留住人才的根本;
2、精神激励,营造友好融洽的工作氛围,领导者成为团队的榜样等,使团队成员从心理上热爱工作;
3、事务激励,鼓励团队成员自己尝试找解决方法,并能容忍犯错;让团队成员充满自信和工作动力;
4、分红激励,所有团队成员参与团队分红,获得成就感;需要注意:分红不一定持股;持股一定能分红;
5、股权激励,主要派发给上了一定年数的成员、货有贡献的成员;可以保证团队的稳定;
6、教育培训激励,可以提升团队成员等盖章技能,提升团队凝聚力等。
声明:本网站引用、摘录或转载内容仅供网站访问者交流或参考,不代表本站立场,如存在版权或非法内容,请联系站长删除,联系邮箱:site.kefu@qq.com。