2014年高考志愿填报指南 就业前景分析篇（三）
1、首先，我们来分析全国历史学类专业排名前十名校分别为：1、北京大学2、南开大学3、首都师范大学4、山东大学5、武汉大学6、四川大学7、吉林大学8、南京大学9、西北大学10、厦门大学
2、然后，我们得清楚学习经济学以后出来是干什么的，待遇又如何？就业方向和薪酬待遇概况历史学类就业面窄，工作对口度高，起薪低，跳槽对薪酬涨幅影响一般，五年后收入低，综合满意度低。图表1：历史学类专业就业领域和薪酬待遇2、就业方向和薪酬待遇：教育培训教育培训行业主要有学校和培训机构等，提供的主要职位有教师、教务管理员、教育产品开发、培训策划员、培训顾问、培训助理等。教育培训行业平均起薪3000元，五年后平均起薪6000元，学校福利待遇较好，培训机构福利待遇一般。3、就业方向和薪酬待遇：文化传媒文化传媒行业主要有印刷媒体和电子媒体等，印刷媒体包括报纸、杂志、说明书、挂历等；电子媒体包括电视、广播、电动广告牌、电话等；提供的主要职位有编辑/撰稿人、出版员、记者/采编员、文案策划师、校对员/录入员、电话采编员等。文化传媒行业平均起薪2500元，五年后平均起薪4700元，福利待遇一般。4、就业方向和薪酬待遇：政府、公共事业政府、公用事业主要是各级政府部门或事业单位，提供的职位有公务员、工程师等。公务员及事业单位平均起薪2000元，五年后平均起薪6000元，各方面福利待遇较好。
3、再次，分析我国历史学类专业就业行业发展前景1、教育培训行业行业发展规模近年来，我国教育培训市剑钕饿粪场高速增长。据不完全统计，鲇馔仓扔截至2011年年底，我国全国共有就业训练中心2300所，共有民办培训机构2万所，2011年全年共组织开展各类职业培训1900万人次；在市场规模方面，2009年中国教育培训市场总值约6800亿元，2011年约为8700亿元，初步估算2012年整个教育培训市场规模达9600亿元。图表1：2009-2012年教育培训行业发展规模（单位：亿元）中国教育培训市场的潜在市场保持着迅猛的发展速度，无限商机使得各种培训机构“多如牛毛”。培训内容从学前到博士生、从外语到乐器、从考雅思到考公务员，种类繁多。目前，IT培训、英语培训、管理培训、和少儿教育培训已成为培训教育的主要支柱，其中，英语培训市场总值大约占150亿元，目前全国英语培训机构总数已超过5万家。行业发展前景从目前的发展状况看，中国的专业培训行业尚处于起步阶段，虽然专业培训机构已有近万家，但资金规模超过10亿元的屈指可数，行业竞争激烈。未来，专业培训市场将迎来新一轮的洗牌阶段，大机构将出现综合化发展，专业教育机构将突出差异化进行连锁经营，融资后的教育机构为了扩张，将继续收购全国地方大型教育机构，小机构为了生存必须进行改革创新寻求教育蓝海战略，打造发展初期的核心竞争力。图表2：教育培训行业所处阶段分析
4、文化传媒行业产业总产值及增长情况2005-2012年，中国传媒产业呈现稳步增长的态势。根据统计，2012年中国传媒产业的总产值为7600.5亿元，突破了7500亿元大关，而且增长幅度保持在13.4%的较高水平。同时，中国传媒产业的总产值在2005年仅为2460.5亿元，八年间中国传媒产业规模增长了2.1倍。图表1：2005-2012年中国传媒产业总产值及增长率（单位：亿元，%）国内传媒产业发展趋势分析据《2014年高考志愿填报指南之历史学类专业最好学校与就业前景分析报告》前瞻资料显示：分析认为，未来我国传媒产业机遇与挑战并存，具体将呈现以下发展趋势：由于国家政策支持具备条件的文化企业上市融资，鼓励包括已上市的比较强势的文化企业进行并购重组，社会资本可以和传媒资本互相借力，加上不少非时政类报刊已完成转企改制的任务，我国传媒业未来的发展将有更好的遵循市场化原则运作的环境。网络媒体和移动媒体的发展势头强劲，使传统媒体受到严峻挑战。三者之间既激烈竞争，又谋求合作。随着宽带中国的建设和3G时代的到来，和传统媒体相比有着巨大平台优势的网络媒体又被以手机媒体为代表的移动媒体赶超。“三屏合一”的体验，已成为受众尤其是年轻人追逐的时尚。在这种情况下，三种媒体必须寻找发展的新途径。即便不与对方合作，自身也会积极介入、融合到新领域中。“三屏合一”意味着将电视、电脑、手机三个屏幕融合为一个，实现台网联动、电网直播，是视频类流媒体的未来发展趋势。新闻类资讯则由“报网互动”向“报网屏”互动发展。“报网屏”的屏主要指以手机媒体为主的移动终端，意味着受众既可以通过传统纸媒，也可以通过网络媒体和移动媒体接收新闻资讯。传媒业转企改制完成后，将会接受市场的考验，按照市场经济规律进行投资和运营。少了政府的庇护，传媒业更重视自负盈亏。处于亏损状况的传媒企业将会直接被市场淘汰，经营状况优良、市场绩效好的传媒企业才是真正的成功者。传统媒体介入新媒体，难点是如何找准赢利模式。传统媒体向全媒体转型取得成功的案例并不多。新闻集团与苹果公司合办的iPad电子报《The Daily》，不到两年就因巨额亏损而不得不关门的事实，证实了一些人的预言：“不介入，等死；早介入，早死。”但更多的传媒人会继续积极而又慎重地介入新媒体，重点在寻找清晰的市场模式和赢利模式。传统媒体创办新媒体会越来越注重新闻理念与技术理念并举，内容为王、技术为王、渠道为王相结合。2013年1月，梅花网发布的《梅花网中国报刊广告投放年度报告》显示，2012年中国报刊广告市场规模整体跌幅为12.6%，近十年来首次出现年度负增长。这既有新媒体的因素，也有经济形势的影响，但不管是哪种情况，都给传统媒体敲响了警钟：单靠广告难以维持媒体的发展。纸媒靠广告支撑的暴利时代已经过去，现在很多纸媒只能实现微利。传统媒体开展多元化经营，正确的做法是“做熟不做生”，首先要打造好自身的品牌，然后利用自身的品牌平台延伸到上下游产业，线上线下联动。同时，具备条件的也会向非相关多元化产业发展。
