职场新人成长技巧全篇：[5]主管临时事项处理

1、首先，正确认识上下级关系。说白了，你的主管是你职场中的任务分配者，又是成果验收者，同事也是你的福利发放者，这种上下级的庙堠杼寺关系就决定了他可以随时给你分配新的工作，会有很多临时性的工作，此时，你要认清这种关系，最好不要抵制或者反对临时性工作，至少你应该有策略的反对，而不是直接反对。

2、其次，正确认识临时事项的性质。所谓临时事项，又分成临时工作事项，还有临时非工作事项，临时工作事项可能是比较突然或者原本不属于你的工作，现在突然给你了，非工作事项就比较多了，各种杂事，此时，你要正确认识事项性质，选择性接受。

3、再次，正确处理临时事项与常规事项。临时事项你接受了，就表示你的时间早在常规的基础上放出来一点，这时你要用时间管理的重要与紧急进行分析，不然你可能既没及时完成主管的临时事情，也把你本职的工作推迟了。

4、然后，学会把临时工作转化为工作成果的一部分。临时工作一般是突然的，而且是阶段性的，所以可能在你做了之后很少会让主管评估时记得是谁做的，所以你自己应该学会汇报临时工作，你要把临时处理的工作转化为你的工作成果。

5、最后，善用临时事项，不抱怨，不邀功，低调做事。临时事项是主管临时给你的，有经验的主管会用它来衡量新人是不是可用可造，此时你不要抱怨他给你工作多，事情杂，你要善用临时事项来显示出你的能力，同事事情完成了，低调一点，让主管一个人知道就行了，不要邀功，否则你做的都是白费。