如何控制企业风险

　　从前有句老话：“怪畿阚苄未买先想卖”，在你还没有买进来之前就要先想怎么卖出去。你应该先想失败会怎么样。我们在做任何项蚕蝣鲢蹙目时，都会要用99％的时间去考虑失败，用1％的时间去考虑失败，用1％的时间去考虑收益。

　　从事任何一种行业都存在一定的风险，我们如何去控制这些风险呢？

　　１、以产品多元化分散业务风险。卖东西都是有风险的，有淡季旺季，有好卖不好卖，同一件产品也会出现之前好卖过段时间无人问津的情况。我们可以拓展成卖各种产品：单人操作类的，白光类的，变牌系列的，程序麻将机类的，还有感应筒子类的，总有一款是客户需要的，总有一款是市场喜欢的。如果只卖单一的产品风险相对更大些。

　　２、以遍地开花分散地域风险。我们向下发展经销商，同一个区域开多个店比不同区域各开一个店确实要方便管理些，店铺之间的联系也更加紧密。但如同是一条绳上的蚂蚱，如果当地出现事件的话，那影响的将是整个区域的销售，所谓“一荣俱荣，一损俱损”也在于此。尽量在不同的地方的扎根吧，在规避风险的同时也在了解当地客户的习惯，更有助于产品的开发。

　　３、“不为最先”以分散不可测风险。一方面，可以借鉴前人的经验，能比较准确地判断决策的结果；另一方面，经过前人探路之后，市场气候往往会更为明朗化，增大自己决策成功的概率。虽然失去先机，但也避免因冒进带来的损失。