团队中有后进者怎么办

1、学会坦然接受。我们应该对于团队的后进者，懂得坦然接受，毕竟不可能每个人都是非常优秀的，要接受后进者。

2、懂得区别对待。我们应该注意区别对待，对于那些能够在团队中能够安守本分，虽然能力有所欠缺，也还是可以接受的。

3、建立激励措施。我们应该建立激励措施，对于那些后进者，应该通过适当的激励措施，让他们能够改进作风，提高能力。

4、弥补薄弱环节。团队中如果有薄弱环节，我们应该尽量弥补，让彼此互相取长补短，才能让团队的力量更加提升。

5、加强带头作用。我们应该加强带队作用，作为团队的领导者，我们应该充分发挥引领作用，才能让下属更加进步。