企业管理咨询存在的价值

1、一、思维启蒙思维是人类处理情感信息的过程，也可以认为是对事物的一种认识。我们必须承认每个人认识事物都讵畿缤耒会存在一个偏差，由于每个的人的个人知识储备不一样，看待问题的角度不一样。就像韩愈所说的,“闻道有先后，术业有些专攻”。作为管理方面的专家，他的思想境界并不是停留在知识学习的基础上，更多则是对企业研究的基础上。其实管理专家在管理方面肯定也会存在着一些误区，但是对于企业家来说，管理专家可以帮助他们启蒙管理思维。思想只有不读交流融合才能产生巨大的能量，管理专家与企业一次思想交流，就极有可能给企业带来意想不到的收获。

2、二、察觉问题管理专家的价值就是对企业的问题具有敏锐的洞察力，不仅要看清企业现有的问题，还要清楚知道企业随着发展可能会出现的问题，及时对企业家提出相关应对建议。企业家面对市场的变化，可能有时会分不清机会与陷阱。这时管理专家就可通过对企业外部环境的分析，深入了解企业面临的危机与机遇，让企业家头脑时刻保持清醒，避免走入误区。

3、三、解决问题管理专家必须具备善于分析问题的能力，通过对问题的分析找出产生问题的原因，分析原因的来龙去脉，从而建立起问题分析、解决系统。系统的建立帮助企业家直观了解问题的实质及可能产生的后果，找到解决问题的思路与方法。帮助企业家以一种全新的视角去看待企业存在的问题。

4、四、沟通的桥梁沟通是企业的一大问题，很多问题往往都是沟通不到位的。由于大部分人都不做不到坦诚的去沟通，总是比避重就轻，这就导致领导者就不知道你的真实想法，也就没办法帮助你解决所想。另外可能由于沟通不到位，导致人与人之间的关系紧张，就会给企业造成很大的损失。管理专家从职业操守方面来讲，是需要为企业员工保守秘密的，他们就可以清楚了解到员工真实想法，并将想法整合，然后告知企业老板，自然而然就变成员工与企业家之间的桥梁。就会增强企业的凝聚力。