如何人性化的管理

1、相信很多人都是背进离乡外出打工，来到一个陌生的大城市是很孤单的，面对生活和精神上的压力，其实很多人内心都充满了苦涩。如果这种时候企业能够给予足够的人文关怀和温暖的话，那么对员工而言是非常幸福和感动的，员工对企业的感情也将会是真诚忠义的。

2、但是我们也清楚的知道其实很多企业都并未做到人性化的管理。员工上班迟到扣钱，员工工作失职扣钱，员工没完成业绩扣钱等等太多太多。管理者不懂得管理员工的情绪和情感，只知道一味的用呆板的制度强迫打压员工，员工在企业根本感受不到一点人文的关怀，这对企业的发展其实是非常不利的。

3、是时候做出改变了，身为管理者我们的思维必须要开阔，首先要明白一点，扣钱虽然可以让员工有所改变，但是这种效果却并不是最好的，因为员工内心会有排斥有厌恶，总会有爆发的那一刻的，这样的后果对企业伤害是很大的。那么不扣钱的话员工老是不努力工作，上班不积极怎么办呢？很简单，让员工爱上企业，爱上工作，给予足够的人文关怀。

4、那么具体要怎么做才能体现出企业的人性化呢？我们只需要将扣钱改为扣积分就可以了，没错就是如此的简单和神奇。企业可以采用积分制管理，员工的工作，能力，素质等等都以积器皆阄诟分的形式来量化审核和排名，员工做错事就扣积分，做得好就奖励积分，主动权完全是在员工自己的手里。如果员工想要积分，那么他们自然就会遵守企业的制度和规定，努力工作，而如果再有失误的话也不是直接扣钱，而是扣取积分，员工内心也不会排斥，完美体现出了企业的人文关怀，考虑员工的感受，让员工内心深处真正的会热爱自己的工作和企业。