怎样管理好事情的进度

1、首先，要明白事情之间的进度关系。进度关系就是不同事情之间在发展过程中的协同关系、平行关系和矛盾关系，有时候事情之间存在的进度关系可能不止一种。例如：一个工人生产电脑的塑料外壳，另一个工人生产电脑的塑料按键，两个人的生产进度是平行的。如果两个人生产同一台电脑，那么在电脑产品生产的所有工序中，两个人的生产进度的关系就是协同关系。如果两个人的工位比较近，可能使用共同的空间和工具，那么两个人的生产进度则存在矛盾关系。

2、然后，要明白事情之间的进度顺序。进度顺序就是在事情的发展过程中，两件事的轮次顺序是怎样的。可以先后顺序，也可以是并进顺序，还可以是此消彼长的顺序。例如：盖房子要先打地基，然后在地基上盖房子的使用部分。这种进度顺序就属于先后顺序。打篮球时，两个人配合进攻，一个人挡拆，阻碍对方对己方投球人员的拦截。另一个人带球上篮，投球得分。这种进度顺序就属于并进顺序。两个争夺同一市场的公司，如果一个公司的市场扩大，另一个公司的市场就会缩小。这种顺序就属于此消彼长的顺序。

3、最后，要明白事情的进度比例。进度比麻质跹礼例，就是为了统筹协调几件是事情的资源使用，或者为了协调好事情之间的关系，而规定的一件事情进行到某种程度时，另一件事情也要相应的进行到某一种程度。例如：我们上班的作息进度是，工作4到5个小时，吃饭休息0.5到1小时。然后工作和吃饭休息8到12小时时候，下班在休整处理生活杂事12到16个小时。必须保证工作和吃饭休息的进度比例，不然的话长期工作8个小时以后，再吃饭休息，人的身体会无法承受。这是为了协调好事情的关系而制定的进度比例。必须工作8到12个小时以后，下班休整处理生活杂事12到16小时，不然的话一直上班不处理生活杂事，人的生活就会一团糟。这是处理好事情协调关系的同时，兼顾事情资源使用而制定的进度比例。