如何制定人力资源部KPI指标

1、第一个模块是管理规范性指标这就包含了公司管理制度与流程完成时间，HR体系实施有效性，人均效能三个方面指标

2、第二个模块是考察企业文化塑造指标这就包含了企业文化规划是否到位，企业文化宣传是否到位，企业文化建设是否到位

3、第三个模块是人才队伍建设指标这就包含了人力资源有没有制定有效的规划？核心员工非正常理智率的高低；招聘员工的合格率；招聘计划的达成率！

4、第四个模块就是员工能力提升与培训体系建设指标这就要考虑培训计划完成率，人均培训时数，内部讲钞讪话变师队伍建设情况，外部培训资料库建设情况，各部门的培训满意度情况

5、通过以上四个方面的分析，我们可以初步的制定出人力资源部的KPI指标，如下图。