产品在不同周期的经营理念

1、调研。拉顾客一起来做判断，把品牌植入到新的需求里面，把品牌送到顾客的面前，让品牌带着影响力而诞生。

2、导入期。这一个阶段的主要目标就是积累最多的、最大的顾客群体，让市场的占有量可以迅速的上升，也让自己的品牌成为市场的主导者。利润不是现阶段的真正目标。

3、成长期。通过一定成本的投入与努力的运营，产品与品牌都起来了，你的发展速度非常快，竞争对手也跟不上你的步伐，赢利成为这一过程所必须考虑的，升级产品，增加利润，让有购买力的顾客享受更高品质的服务。

4、成蚧蝾胖垂熟期。市场的竞争已经激烈起来了，各个产品已经非常的成熟，价格也已经非常的透明了，在这个时候，你就需要进行品牌的巩固，通过各种活动来激发顾客的消费热情，持续扩大自己的利润，在产品上进行积极的创糕恍阏绯新，搞品牌化，搞差异化，让自己继续领先。

5、衰退期。竞争的品牌极多，利润非常的微薄，产品的模仿者众多，消费市场已经发展到顶峰，没有继续成长的空间。这个时候就要做好转型的准备，开发新产品的准备。

6、关注市场的新动向，为下一波新需求的到来进行积极的准备！